发布时间：2022-11-07 19:49:00 访问数:919
| 序号 | 问题 | 备选答案 | 企业现状 | 其他特殊说明 | 填表人 |
| 一 | 生产计划 | ||||
| 1 | 是否有生产计划？ | □是 □否 | |||
| 2 | 生产计划来源？ |
□销售部门 □安全库存 □上级部门 □其他 |
|||
| 3 | 计划至何种明细程度？ |
□产品大类 □产品 □客户 |
|||
| 4 | 生产的模式是什么？ |
□面向订单生产（MTO） □面向订单组装（ATO） □面向库存生产（MTS） □面向定单设计（ETO） □其他 |
|||
| 5 | 产品的生产周期多长？ | ||||
| 6 | 采购件的采购周期最长有多少天？ | ||||
| 二 | 计划组织 | ||||
| 1 | 企业有哪些计划部门？ | ||||
| 2 | 企业集团是否统一制定生产计划、采购计划？ | ||||
| 三 | 计划制定 | ||||
| 1 | 企业是否做根据关键资源产能做初步的生产计划？ | □是 □否 | |||
| 2 | 是否存在生产预测、销售预测？ | □是 □否 | |||
| 如果在同一时间段同时存在客户订单和销售预测，计划时是如何考虑的？ |
□订单 □预测 □订单+预测 □订单和预测的最大值 |
||||
| 计划制定时考虑多少天内的客户订单？考虑未来多久的预测？ | |||||
| 3 | 目前企业如何制定生产计划、采购计划？ | ||||
| 4 | 企业现在如何处理接单生产的生产计划与采购计划？ | ||||
| 5 | 企业制定计划时需要考虑哪些供应？ |
□请购单（已请购，未采购的数量） □采购合同量（已有合同，但未到货的数量） □采购订单（已采购但未交货的数量） □主生产计划（MPS运算的结果） □已入未检数（供应商已送货到厂，但尚未检验入库） □生产订单（已在生产，尚未完工的数量） □重复计划（已在生产，尚未完工的数量） □关系企业调拨单（关系企业已调拨出库，但尚未运输到本厂的调拨数量） |
|||
| 6 | 企业制定计划时需要考虑哪些需求？ |
□主需求计划 □销售合同 □预测 □报价单 □销售订单 □计划订单 □生产计划 □存货规划 □关系企业订单 □安全库存 |
|||
| 7 | 现有系统中MRP 计划多长时间计算一次，计算一次MRP要多长时间？ | ||||
| 8 | 是否需要进行多个版本计划对比分析？ | □是 □否 | |||
| 9 | 计算结果是否要自动发放生产订单和采购订单？ | □是 □否 |