马鞍山ERP系统流程具体怎么走？从选型到上线要经历哪些步骤？

我在芜湖这边做用友、畅捷通、原来的老系统的实施，经常有马鞍山的企业老板问我：你们ERP上线是不是很复杂？其实流程就那么几步，但每一步都得踩实。

第一步是需求调研，我们顾问会到厂里待两三天，跟销售、采购、仓库、生产、财务挨个聊，搞清楚现在单据怎么走、哪里容易扯皮。马鞍山有个做机械配件的客户，之前用Excel管库存，经常账实不符，销售说能发货，仓库说没料，调研时才发现是领料单和入库单没核对。

第二步是流程蓝图设计，把现有流程优化成ERP里的标准流程，比如从‘先开票后发货’改成‘先出库再开票’，这一步要跟各部门确认，签字画押。

第三步是数据准备和培训，把物料编码、BOM、期初库存整理干净，再分岗位培训。我们有个当涂的客户，仓库阿姨不会打字，我们就教她用扫码枪，现在她比年轻人还溜。

第四步是并行上线，先跑一个月纸质和系统双轨，发现问题及时调，最后再甩掉手工账。

马鞍山的企业离芜湖近，我们售后响应快，有问题直接开车过去，比本地服务商还及时。别怕流程长，一般两三个月就能跑顺，关键是要选对实施顾问，别找那种扔套软件就走的。